2月4日，朝柴动力公司召开2017年工作会议。会上，公司商品规划和营销总师张向东、公司总会计师李树彬、公司副总经理王中海分别对“2017年汽车及内燃机市场形势”、“2017年经营计划”、“2017年经济责任制”进行了分析和解读。2017年，公司将紧紧抓住产品转型升级的时机，充分利用好自身资源，全力做好研发、销售两个环节，强化各项管理与考核，精益求精造精品，打赢产品升级战，打好企业转型翻身仗。

  公司董事长兼总经理曹晓峰做公司《2017年工作报告》。曹总围绕“强化市场营销、加速产品研发、突出降本增效、加强质量管控、提升服务水平”等几方面对2016年工作进行了总结与回顾，指出不足，提出改善要求。2017年朝柴动力将以质量效益为中心，抢抓国五切换机遇，深耕市场强化服务，加速研发促进升级，加强管理提质降本，打好“营销、研发、降本”三大战役，全面提升朝柴市场竞争力和抵御市场风险能力，实现企业转型突破。
 

  面对2017年生产经营总目标，曹总要求各部门、各单位认真落实会议精神和要求，带领广大员工全力以赴打好当前阶段订单保卫战、快速推进国五产品销售、狠抓成本管控、加快产品研发、提升基础管理、汇聚全员合力，坚定信心抢抓发展机遇，坚决打赢转型升级之战，圆满实现2017年各项目标任务，自强不息迎来企业发展的春天。

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