福田汽车党委书记、总经理巩月琼发来视频讲话。福田奥铃是福田汽车集团的重要战略业务主体之一，因此本次年中商务会也受到了集团领导的高度重视，希望奥铃将福田集团的战略引领、精益运营理念及“赢”、“勤”、“快”的营销方针传递给所有的奥铃营销铁军，不忘初心，勇往直前。

　　
  奥铃掌舵人——奥铃事业部总裁李杰，对奥铃的未来发展方向，如何与经销商合作共赢，铸百年品牌作了《不忘初心逐梦前行》的主题报告，他指出：在2019年上半年尽管有政策法规、5·21事件以及整体市场格局等变化影响，但福田奥铃仍逆势增长，同比上升32.1%。市场位次上升至第三，销量与占有率双提升。其中的关键就在于我们的打法要对，要深入客户，洞察需求，打好心智争夺之战和市场收割之战。

　　
  一个企业最核心的竞争力就是团队的凝聚力。福田奥铃始终坚持高效的供应链管理，通过研发团队的壮大，新技术的协同开发与应用，使供应链成本降低5%，并将此全部让利经销商、让利用户，提高产品竞争力。李杰总在讲话中提到：“奥铃与经销商的关系就像是夫妻，只有双方各自肩负起责任，才能携手共赢”。在本次主题大会上，福田奥铃行销标准2.0正式发布，重构行销体系，升级行销标准，推动行销升级。

　　
  在本次大会中，福田奥铃事业部营销副总裁、营销公司总经理王玉刚还在《行销引领勇争第一》的主题报告中指出：“福田奥铃要锁定目标，精准对标。通过分销网络战略与行销引领，聚焦产品、聚焦渠道、精准促销、金融创新、专用车价值客户全面发力。围绕“团队赋能、行销引领、服务创新、高效交付”十六个字的营销方针，以客户为中心，发挥战狼精神，勇夺销量第一。”

　　
  其次奥铃还首创了“511行销战法”，通过萃取线索、客户画像、需求甄别、方案呈现、持续关爱等五大步骤以及11个关键点，将奥铃行销标准2.0逐步落地。
 

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